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Giovedì 12 novembre 2026 - Numero 452

Le imprese siderurgiche italiane si fermano perché a questi livelli di costo dell’energia non ce la fanno più

Fermare gli impianti significa fare ricorso alla cassa integrazione, con le conseguenze sociali che si possono facilmente immaginare
L'ex Ilva è al centro di una complicata vertenza relativa al futuro dell'azienda
L'ex Ilva è al centro di una complicata vertenza relativa al futuro dell'azienda
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di ANTONIO GOZZI

Le principali aziende siderurgiche italiane hanno fermato o stanno fermando le loro produzioni a causa dell’insostenibile aumento dei costi dell’energia elettrica e del gas. Questa situazione sta mettendo a rischio la competitività dell’intero comparto e quindi la sua sopravvivenza.

Agli attuali livelli di prezzo proseguire l’attività risulta economicamente insostenibile, e ciò determina un grave svantaggio competitivo rispetto ai concorrenti europei. In diversi casi siamo stati costretti a vendere al di sotto dei costi variabili senza più alcun margine di contribuzione e ciò impone di fermare per cercare almeno di contenere le perdite.

Fermare gli impianti significa fare ricorso alla cassa integrazione, con le conseguenze sociali che si possono facilmente immaginare.

Abbiamo chiesto un incontro con le organizzazioni sindacali per spiegare la gravità della situazione e le sue ricadute, non soltanto sulle imprese siderurgiche ma anche sulle filiere manifatturiere a valle. Vogliamo confrontarci sulle possibili iniziative da portare avanti nei confronti del Governo al fine di superare l’emergenza con misure che ci consentano di sopravvivere.

A ben vedere si tratta di una situazione paradossale.

La siderurgia italiana, dopo la chiusura degli altoforni di Taranto, è ormai tutta a forno elettrico, e quindi è un campione mondiale di decarbonizzazione. Nessun altro paese al mondo produce il 100% dell’acciaio con questa tecnologia: negli altri Paesi Europei, che spesso vogliono dare lezioni di sostenibilità all’Italia, il 60% dell’acciaio è ancora prodotto con il carbone. Contemporaneamente, proprio perché utilizziamo l’elettricità nei nostri processi fusori, siamo estremamente esposti al caro energia e particolarmente penalizzati dal fatto di vivere e di operare nel Paese europeo con il costo dell’energia elettrica più elevato.

Come detto, siamo arrivati in questi giorni a costi incompatibili con la sostenibilità economica delle nostre imprese. Siamo in grande difficoltà ad elaborare budget per il prossimo anno perché è difficile fare previsioni, anche se le aspettative non sono buone specie per il primo trimestre del 2027. Le incertezze geopolitiche gravano pesantemente sullo scenario economico globale. In più ci sono fattori stagionali che complicano ulteriormente la situazione.

L’inverno non è ancora iniziato, gli stoccaggi gas della Germania sono a livelli particolarmente bassi, e il rischio è che alle prime temperature rigide il prezzo del gas, già oggi altissimo, esploda. Come è noto, con il sistema del marginal price, nella maggior parte delle ore è il gas che determina anche il prezzo dell’elettricità. 

In una situazione così grave l’Europa, nonostante le richieste italiane e di altri nove Paesi, non vuole neppure transitoriamente sospendere il sistema dell’ETS, che a questi livelli di prezzo delle quote CO2 vale dai 30 ai 35 euro a MWh. Né sembra capace di proporre alcunché di alternativo per affrontare l’emergenza.

Il Governo italiano ha provato a farlo, ma la Commissione si è opposta. Si è così arrivati all’ultima versione del Decreto bollette, che è un provvedimento estremamente complesso e difficile da valutare fino in fondo. Dai primi approfondimenti emerge un beneficio per le imprese energivore piuttosto contenuto. I meccanismi di compensazione previsti nel Decreto finiscono per favorire maggiormente chi consuma di meno, mentre per le nostre aziende il beneficio stimato è di 7 euro a MWh, che è una goccia nel mare. Inoltre resta da chiarire definitivamente il percorso di valutazione europea e quando le misure potranno diventare effettivamente operative.

Bisogna trovare altri strumenti per consentire alle imprese energivore di sopravvivere. La priorità è ottenere la conferma di tutti gli istituti esistenti che in questi anni hanno consentito di mitigare il caro-energia per queste imprese esposte alla concorrenza internazionale e al rischio di chiusura o delocalizzazione, primi fra tutti interrompibilità, interconnector, energy release. 

Poi è necessario rafforzare gli strumenti di compensazione dei costi dell’ETS. I proventi d’asta per l’acquisto da parte delle imprese delle quote di CO2, che in Italia ammontano a circa 3 miliardi di euro annuali, dovrebbero essere restituiti, per norma europea, alle imprese energivore. Questo avviene negli altri Paesi dell’Unione. Purtroppo in Italia non è così se non in minima parte: un po’ perché c’è una legge italiana di dubbia legittimità europea che destina il 50% dei proventi d’asta alla riduzione del debito pubblico, e un po’ perché la restante parte è una specie di salvadanaio il cui contenuto finisce in mille rivoli diversi senza alcuna logica e/o finalizzazione in termini di politica industriale.

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